建筑工地實名制管理是規(guī)范市場秩序,，保證工程質(zhì)量安全，保障企業(yè)和工人合法權(quán)益的重要手段,。為進一步發(fā)揮實名制作用,，4月25日上午，在湖北省鄂西北（襄陽）重大疫情救治基地項目召開襄陽市建筑工地實名制提質(zhì)行動動員大會,，市住建局黨組成員、總工程師陳義運,，市住建局建筑業(yè)科科長王海峰,，各縣市區(qū)住建局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人、市城建支隊班子成員及各科室負責(zé)人,、各實名制平臺公司共50余人參會,。

會議學(xué)習(xí)了湖北省鄂西北（襄陽）重大疫情救治基地項目實名制落實情況，宣傳了提質(zhì)行動六條要點——“三應(yīng)二合一變”,，即建筑項目,、人員、證書應(yīng)錄盡錄,，每日考勤應(yīng)打盡打,，數(shù)據(jù)應(yīng)傳盡傳；項目經(jīng)理及總監(jiān)合規(guī),、合格,；完（停）工快變。

隨后,，市住建局黨組成員,、總工程師陳義運對實名制工作的認識、目標(biāo),、抓手提出要求;城建支隊黨總支書記,、支隊長常建國對現(xiàn)階段我市實名制工作出現(xiàn)的共性問題進行了分析，并對下一步重點工作安排部署,。

會議要求,，迅速行動，實施“六個一”措施,，推進實名制提質(zhì)行動：一是組建一個領(lǐng)導(dǎo)+專人+平臺的專班,，微信群調(diào)度；二是組織一次動員,、培訓(xùn),、督辦大會，把工地調(diào)動起來；三是開展一次全面檢查,，實行平臺,、現(xiàn)場聯(lián)動解決問題；四是堅持一項督辦機制,，“日督辦+周排名+月通報”,，快速反應(yīng)、快速督辦,；五是完善一套獎懲辦法,，兌現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化安薪項目”獎勵政策，對落實不力的建筑企業(yè)納入誠信系統(tǒng),，對不配合的平臺公司逐出襄陽市場,；六是開展一次督查調(diào)研。城建支隊將采取“四不兩直”的方式,，對被通報項目作為重點進行督查,，與縣市區(qū)和平臺公司整體聯(lián)動，形成合力,，強力提升實名制質(zhì)量,優(yōu)化營商環(huán)境,。