改造前：小區(qū)多處亂搭亂建，道路破損開裂,、凹凸不平,，路沿石嚴重破損；車棚圍欄銹蝕嚴重,，電線雜亂無章，墻面破損脫落,，屋頂滲漏,，無夜間照明，排水堵塞嚴重。

改造后：拆除違建,，刷黑路面,、屋頂防水、雨污分流,，增設(shè)停車位,、充電樁，粉刷墻面,、增加電纜橋架,、拓寬消防通道，增加消防設(shè)施,，新增綠化區(qū),。

位于襄州區(qū)中亞社區(qū)的燈泡廠小區(qū)建成于上世紀90年代，目前有5棟居民樓,，居住著322戶居民,，是破產(chǎn)的中亞照明電器有限公司家屬區(qū)，也是名副其實的“三無小區(qū)”,，臟,、亂、差是這個老舊小區(qū)的真實寫照,。之前由于基礎(chǔ)設(shè)施差,、社區(qū)缺乏改造資金，居民們怨言較多,。去年,，燈泡廠小區(qū)老舊小區(qū)改造項目已圓滿結(jié)束，徹底解決了小區(qū)停車位混亂,、地面積水,、電線網(wǎng)線飛線、房頂漏水等16項困擾居民的問題,，小區(qū)面貌煥然一新,，得到居民的認可和點贊。

小區(qū)硬件環(huán)境改善的同時,，中亞社區(qū)通過堅持黨建引領(lǐng),、多元共治，融合多方力量深度參與小區(qū)治理,，在小區(qū)新建老年活動室,，安裝健身器材、居民圖書室,、建立“紅色驛站”等,，極大豐富了群眾的業(yè)余文化生活,。可是,，要想使小區(qū)的改造成果有效保持下去,，就必須建立長效管理機制。之前小區(qū)一直依靠中亞社區(qū)托管和居民自發(fā)管理,，主要負責(zé)日常公共衛(wèi)生維護,。為打破小區(qū)的治理困境，中亞社區(qū)書記朱秋艷一直把這事當頭等大事來辦,，她經(jīng)常在“泡”在小區(qū)了解居民需求,，為解決居民的煩心事，加強和創(chuàng)新基層社會治理,，不停探索新途徑和新方法,。

今年以來，為進一步強化基層黨組織對物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平,，持續(xù)推進全市住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，襄陽市住建局積極開展“物業(yè)牽手”活動,，幫助自管,、托管小區(qū)不斷改進服務(wù)方式，完善服務(wù)措施,，提升服務(wù)水平,，加快推進老舊小區(qū)物業(yè)管理擴面提質(zhì)。

在襄州區(qū)住建局的大力推進下,，山河錦秀物業(yè)與襄州區(qū)中亞社區(qū)簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議書,，對燈泡廠小區(qū)實行結(jié)對幫扶計劃。社區(qū)和物業(yè)公司結(jié)合居民的意見和呼聲,，從滿足居民物業(yè)服務(wù)基本需求出發(fā),，從小處著手，幫扶小區(qū)開展環(huán)境整治,、家電維修,、健康義診、義務(wù)理發(fā)等多個便民服務(wù)等志愿活動,，得到社區(qū)居民的一致好評,。

現(xiàn)在的燈泡廠家屬院，不僅小區(qū)環(huán)境發(fā)生了嶄新變化,，居住品質(zhì)得到了提升,，而且居民也一改往日人心渙散的局面。社區(qū)黨委還把調(diào)解委員會建在小區(qū),，運用身邊人調(diào)解身邊事的做法,，增強小區(qū)居民的凝聚力,，減少居民之間的矛盾糾紛，通過推進老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋,，加快形成共建共治共享的基層治理格局，讓群眾有更多的認同感,、歸屬感和幸福感,。